Christoph Magnussen von Blackboat Internet über die Chancen, Grenzen und den Realitätscheck durch Corona.

Mit 16 Jahren gründet er sein erstes Unternehmen, um dann nach dem Studium gleich weiter zu gründen: Christoph Magnussen beschäftigt sich mit dem, worauf er wirklich Lust hat, und das ist die Filmproduktion. Mit Blackboat schaffte er nicht nur Cloud Collaboration Tools, die die interne Kommunikation vereinfachen sollen. Als Keynote-Sprecher ist er vielerorts unterwegs, aber mischt auch im YouTube- und Podcast-Business mit “On the Way to New Work” mit.

Mit Startup Insider analysiert der Kieler die Chancen und Grenzen und den Realitätscheck, den Corona mit sich bringt. Wir sprechen mit ihm über die Grundidee des New Work, was das für die Organisation des Arbeitsalltags bedeutet und die Verantwortung der Unternehmen in der Krise. Christoph erklärt uns im Podcast alles zum fairen Spiel im Unternehmen und dem Zusammenhalt der Menschen, die beim New Work im Mittelpunkt stehen.

Auswahl der Statements von Christoph Magnussen

“Was viele als New Work bezeichnen, haben sie so in der DNA.”

“New Work hat im Kern die Idee, die Arbeit so zu organisieren, dass sie den Menschen stärken kann anstatt ihn zu schwächen.”

“Eine der Kernthese von New Work ist: “finde etwas, das du wirklich wirklich willst”.”

“Ich habe aufgehört, den To-Dos anderer Menschen hinterherzurennen.”

“Als Corona kam, haben wir das gemacht, was Blackboat am besten kann – und das ist reagieren.”

“Ich halte es als eine Stärke von New Work, schnell zu reagieren und den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.”

“Eine Krise wie Corona ist ein Realitätscheck.”

“Durch Corona muss mehr Verantwortung an die Mitarbeiter abgegeben werden.”

“Sich nicht um Menschen zu kümmern ist als soziales Wesen, das Dümmste, was man tun kann.”

“Es geht nun um das Schaffen eines Safe Spaces.”

“Wer jetzt sagt, er konnte etwas ahnen und sich selbst dafür feiert, lügt sich in die Tasche. Die meisten Unternehmen hatten einfach Glück dort zu sein, wo sie sind.”

“Ich wundere mich über die Unanständigkeit beim Verhalten vieler.”

“Die Wertschätzung eines sozialen Kontaktes wird weiter steigen.”

“Menschen sind vor allem dann verbunden, wenn sie gegen einen gemeinsamen Gegner kämpfen.”

“Wenn die Motivation groß genug ist, sind Menschen in jedem Alter zu wirklich allem fähig.”

Gastbeitrag:

Nick ist als Senior Consultant bei PwC im Bereich People & Organisation tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Konzeption und Umsetzung von agilen, digitalen und kulturellen Transformationen. Mit seiner Expertise in den Bereichen Change Management, M&A, HR und Projektmanagement begleitet Nick Lawitzke als Experte und systemischer Coach diverse Organisationen bei ihren Veränderungsvorhaben. Bevor er sich PwC angeschlossen hat, sammelte er Erfahrung als Berater bei einer weiteren Big Four-Gesellschaft sowie als selbständiger Berater. Nick hat Management & Consulting (M.A.) und Business Psychology (B.A.) studiert sowie eine Ausbildung zum systemischen Organisationsberater und Change Manager.

Weiterführende Links

Christoph Magnussen: https://www.linkedin.com/in/christophmagnussen/

Blackboat: https://www.blackboat.com/

Nick Lawitzke: https://www.linkedin.com/in/nick-lawitzke-5368b199/

PwC: https://www.pwc.de/

Moderator: Jan Thomas, CEO Startup Insider / https://www.linkedin.com/in/janthomas2/

 

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Startups und ihr Umgang mit der Corona-Krise

Die Corona-Epidemie hat uns im Griff. Für die Startup-Szene ist die aktuelle Krise zweigeteilt. Auf der einen Seite dominieren Schlagwörter wie Kurzarbeit und Insolvenz die Nachrichten, auf der anderen Seite birgt die Krise Chancen für Innovationen, frische Ideen, sowie Neugründungen.

Wir lassen in dieser Podcast-Reihe beide Seiten zu Wort kommen, mit dem Ziel ein Forum aufzubauen, in dem sich Menschen austauschen und Inspirationen gesammelt werden können. Die Krise ist da und wir möchten helfen neuen Mut zu schöpfen, sowie etwas Aussichtslosigkeit zu nehmen.

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